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最美人間四月天，不負春光與時行。4月19日下午，為深入實施人才強企戰(zhàn)略，持續(xù)提升管理人員綜合素養(yǎng)，耀廈集團舉辦星青年一季度主題學習活動。歷屆星青年、部分徒弟等青年骨干參加培訓。集團名譽董事長、星青年總導師李國光，執(zhí)行總裁吳利澤出席活動并作專題交流。

李國光以《拒絕“唯進度論” 重塑項目管理鐵三角》為題，立足行業(yè)現(xiàn)狀，以案示警，深刻剖析“唯進度論”的危害與代價，指出真正的競爭力，是在“快”的同時，守住底線、創(chuàng)造價值。要求牢記“進度快≠管理強”，進一步強化品牌意識、合規(guī)意識、底線意識，從管理機制、技術賦能、利益重構等維度重塑項目管理，拒絕用安全換進度、用質量換利潤、用短期利益透支企業(yè)未來，打造值得信賴的建設者，引領行業(yè)高質量發(fā)展。

吳利澤結合自身近30年的行業(yè)從業(yè)經驗，以企業(yè)的使命及參訓人員的初心開篇，為學員帶來一場干貨滿滿的分享。他強調“沒有扎實的專業(yè)知識，管理就是無源之水”，要求項目管理者明晰核心工作及總體要求，精通行業(yè)規(guī)范標準，滿懷敬畏之心，持續(xù)推進“三化”管理，以“五勤”作風，建設經得起時間檢驗的工程，奮力實現(xiàn)“又好又快又省”的項目管理目標。

本次學習活動還特邀外部講師，為學員帶來《系統(tǒng)性問題分析與解決》的專題培訓。課程圍繞管理者核心能力提升，通過理論講解、案例分析、工具演練等形式，引導學員應用“七步法”，系統(tǒng)分析問題、解決問題，爭當問題的“終結者”，蛻變?yōu)閮?yōu)秀的管理人員。