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向“新”而行 以“質(zhì)”致遠 奮力開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面
發(fā)布于:2024-07-29

棋至中局,馭變者勝。時值全國上下迅速掀起學習黨的二十屆三中全會精神之際,為搶抓政策機遇期,厚植發(fā)展新勢能,復盤總結(jié)公司上半年經(jīng)營管理成效,安排部署下半年重點工作,確保順利實現(xiàn)全年目標任務,7月28日下午,耀廈集團隆重召開2024年上半年度工作總結(jié)暨表彰大會。


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集團名譽董事長李國光、董事長李國軍、總裁李建濱等高管出席。子分公司、管理中心、職能部門、項目部負責人,以及績效考核先進集體代表等在主會場參加。項目部班子成員、基層管理骨干及主要班組長等在杭州、寧波、金華等分會場隔屏與會。會議由集團副總裁胡德軍主持。


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集團董事長李國軍在總結(jié)講話中指出,上半年,耀廈人有效應對行業(yè)市場的巨大沖擊,按下改革攻堅“快進鍵”,兜住企業(yè)發(fā)展的底線,取得極為不易的成績。要求客觀全面看現(xiàn)實,始終堅定信心決心;凝心聚力謀發(fā)展,錨定年度目標不動搖;勇毅篤行,聚力打好業(yè)務拓展“翻身戰(zhàn)”、提質(zhì)增效“攻堅戰(zhàn)”、風險防控“保衛(wèi)戰(zhàn)”、安全生產(chǎn)“持久戰(zhàn)”及執(zhí)行落實“升級戰(zhàn)”等“五大戰(zhàn)役”,奮力奪取企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新勝利。


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集團總裁李建濱作了以《向“新”而行 以“質(zhì)”致遠 奮力開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面》為主題的半年度工作報告。他指出,2024年上半年,面對宏觀經(jīng)濟下行壓力加大,經(jīng)濟回升內(nèi)生動力不足,行業(yè)發(fā)展持續(xù)探底的不利態(tài)勢,耀廈集團堅持“穩(wěn)進立”的工作總基調(diào),聚焦新質(zhì)生產(chǎn)力培育,聚力企業(yè)核心工作,攻堅克難,交出了一份“難中求成、干中有為”的厚重答卷。

看似尋常最奇崛,成如容易卻艱辛。他從穩(wěn)業(yè)務,拓寬市場新賽道;嚴內(nèi)控,提升管理新效能;?,F(xiàn)金流,托穩(wěn)發(fā)展新周期;謀創(chuàng)新,積蓄發(fā)展新勢能;守底線,筑牢質(zhì)安新屏障;優(yōu)隊伍,構(gòu)筑躍升新硬核;抓黨建,激活紅色新力量等七大方面,系統(tǒng)梳理總結(jié)了公司上半年所作的主要工作,并直面短板弱項,客觀剖析了企業(yè)發(fā)展存在的突出問題。


他強調(diào),面對任務更加繁重艱巨的下半年,要堅持底線思維、極限思維,緊跟市場搶先機,在業(yè)務拓展上聚焦發(fā)力;緊盯資金防風險,在催審清欠上聚焦發(fā)力;緊壓責任促提升,在質(zhì)安管理上聚焦發(fā)力;緊抓精益求突破,在降本增效上聚焦發(fā)力;緊貼人才提素養(yǎng),在隊伍建設(shè)上聚焦發(fā)力;緊扣戰(zhàn)略強牽引,在服務能力上聚焦發(fā)力;緊記囑托善落實,在作風轉(zhuǎn)變上聚焦發(fā)力,奮力推進企業(yè)治理現(xiàn)代化。



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會上,集團副總裁胡德軍作了《聚焦高效執(zhí)行 護航高質(zhì)量發(fā)展》的主題分享;星青年向全體耀廈人發(fā)出了塑造企業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢、新動能,助力企業(yè)穿越經(jīng)濟下行發(fā)展周期的《倡議書》;表彰了上半年度績效考核成績位列前三名的先進集體。


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會議要求,公司上下尤其是中高層管理人員要以直面挑戰(zhàn)、敢為人先的“闖勁”,昂揚向上、奮發(fā)有為的“拼勁”,百折不撓、滴水穿石的“韌勁”,向“新”而行,以“質(zhì)”致遠,奮力開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新局面,以更加優(yōu)異的成績,喜迎新中國成立75周年!


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