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成本線是生命線，節(jié)約點(diǎn)就是增長點(diǎn)。為系統(tǒng)復(fù)盤梳理公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況尤其是成本管控成效，謀劃部署二季度重點(diǎn)工作任務(wù)，近日，集團(tuán)在杭召開2025年一季度成本分析會。集團(tuán)董事長李國軍、總裁李建濱出席會議并作重要講話。集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)、子（分）公司、項(xiàng)目部及職能部門負(fù)責(zé)人等參加會議。
集團(tuán)董事長李國軍指出成本管控是企業(yè)的生命線，“省一分成本，增一分效益；控一寸支出，強(qiáng)一寸競爭力”。定期召開成本分析會旨在堅(jiān)持問題導(dǎo)向，及時復(fù)盤總結(jié)，直面短板弱項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)動態(tài)優(yōu)化。要求各戰(zhàn)線尤其是項(xiàng)目部堅(jiān)持方案策劃先行，尋找進(jìn)度與質(zhì)量、安全、成本的平衡點(diǎn)，努力破局“快建快銷”模式下的成本管控，奮力實(shí)現(xiàn)“又好又快又省”的管理成效。
集團(tuán)總裁李建濱以數(shù)據(jù)說話，系統(tǒng)回顧了公司一季度核心工作及經(jīng)營管理成色，并聚焦管理成果，綜合部署二季度重點(diǎn)任務(wù)，同時結(jié)合自身管理理念與實(shí)踐，要求全員建立信任，鼓勵沖突，作出承諾，共同擔(dān)責(zé)，以“成本管控沒有旁觀者”的意識，以“干毛巾也要擰出三滴水”的精神，持續(xù)打好降本增效的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”、“持久戰(zhàn)”，用精細(xì)化管理護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。