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耀廈集團(tuán)2015年度總結(jié)表彰大會隆重舉行
發(fā)布于：2016-02-03
李國光董事長發(fā)表重要講話 李國軍總裁作2015年度工作報告
1月27日下午，集團(tuán)2015年總結(jié)表彰大會杭州萬華國際酒店召開，會議主要總結(jié)2015年工作，部署2016年的任務(wù)，動員公司全體員工統(tǒng)一思想，增強(qiáng)信心，推動2016年耀廈集團(tuán)各項工作實現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)。集團(tuán)董事長李國光，總裁李國軍，副總裁吳利澤、邊平權(quán)、胡德軍、唐波平、李建濱，行政總監(jiān)曾凡軍等公司領(lǐng)導(dǎo)，以及集團(tuán)總部全體員工、集團(tuán)下屬各項目部管理人員共230余人出席會議。會上，李國光作重要講話，李國軍作《2015年度工作報告》，吳利澤主持會議。
李國光董事長作重要講話
董事長李國光在會上作了重要講話。李國光肯定了2015年耀廈集團(tuán)取得的成績，對全體員工一年辛勤的付出表示衷心的感謝，特別是前一段時間，杭州遭遇罕見寒潮期間，各項目部員工冒風(fēng)雪、趕工期、抓進(jìn)度，表示慰問。
李國光指出，2015年，建筑行業(yè)在艱難中前行，建筑行業(yè)新簽合同額大幅減少，市場競爭更加激烈，行業(yè)整體增速大幅度下滑。浙江省建筑業(yè)情況也不容樂觀，傳統(tǒng)建筑強(qiáng)市都遭遇了下滑。2015年，耀廈集團(tuán)項目承接成果豐碩，新簽合同額創(chuàng)歷史新高，人才隊伍建設(shè)得到加強(qiáng)，務(wù)實創(chuàng)業(yè)的氛圍更加濃厚。一年來，耀廈集團(tuán)超前謀劃，在經(jīng)營管理上苦練內(nèi)功，培育競爭優(yōu)勢，打造務(wù)實高效的項目管控體系，在企業(yè)文化建設(shè)上持續(xù)加強(qiáng)，走出了一條可持續(xù)發(fā)展之路，實現(xiàn)快速增長的成績來之不易，我們要倍加珍惜、不能放松。
對于2016年工作重點，李國光強(qiáng)調(diào)，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命線，要在工程質(zhì)量上要實現(xiàn)大突破，要創(chuàng)造條件大力創(chuàng)優(yōu)奪杯，加大力度；安全生產(chǎn)工作，對于施工企業(yè)來說是生命線中的生命線，要更加重視，彌補(bǔ)短板和薄弱環(huán)節(jié)；文明施工，要按照公司統(tǒng)一的部署和CIS形象來做，必須不折不扣地執(zhí)行，從外部形象到員工行為規(guī)范要綜合提升；2016年施工任務(wù)重、時間緊、要求高，特別是G20保障項目要打好攻堅戰(zhàn)，按照既定的時間節(jié)點和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成施工，完成市委市政府、區(qū)委區(qū)政府交給的光榮任務(wù)。李國光勉勵員工，要多跟實踐學(xué)、多跟師傅學(xué)，選好自身職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，規(guī)劃好自己職業(yè)路徑，主動適應(yīng)耀廈文化和耀廈發(fā)展，通過艱苦的努力，一定能夠成為獨當(dāng)一面的人才，一定能夠成為適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)人才。
李國軍總裁作2015年度工作報告
總裁李國軍代表集團(tuán)經(jīng)營班子作了題為《堅定信心、眾志成城，為確保耀廈集團(tuán)穩(wěn)定發(fā)展而奮斗》的工作報告。
報告指出，2015年，集團(tuán)順應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢，穩(wěn)中求進(jìn)，結(jié)合自身實際，積極開拓市場，持續(xù)提升管理，狠抓降本增效，增強(qiáng)了綜合實力，實現(xiàn)了穩(wěn)定增長目標(biāo)。公司緊緊圍繞年度目標(biāo)，公司各級管理人員帶領(lǐng)員工，以企業(yè)發(fā)展為要務(wù)，以項目建設(shè)為抓手，以管理服務(wù)為要點，各項工作有序推進(jìn)，取得了比較好的成績。經(jīng)營工作力謀開新篇。全年新承接項目28個，取得了耀廈歷史上最好成績。安全質(zhì)量再創(chuàng)新佳績。工程一次性竣工驗收合格率達(dá)100%，未發(fā)生安全質(zhì)量責(zé)任事故，未發(fā)生環(huán)境污染及投訴事故。品牌建設(shè)展現(xiàn)新局面。2015年公司獲得社會各界的認(rèn)可。上級領(lǐng)導(dǎo)到集團(tuán)公司和項目部進(jìn)行調(diào)研、考察和慰問10余次。公司獲得省重點辦信用等級AAA，資信評估為AAA，獲省級榮譽(yù)3項，杭州市級榮譽(yù)5項，區(qū)級榮譽(yù)更是有十幾項?；A(chǔ)管理展現(xiàn)新成效。在制度建設(shè)、人力資源、財務(wù)管理、采購管理和工地形象建設(shè)也都有了較大提升。和諧企業(yè)呈現(xiàn)新常態(tài)。共舉辦各類企業(yè)文化活動10余次，有效地鼓舞了士氣，提高了企業(yè)凝聚力。微信公眾號開通、耀廈報改版和持續(xù)不斷的內(nèi)容更新，得到了社會的關(guān)注，提高了耀廈的品牌影響力。
報告強(qiáng)調(diào)，2016年，公司工作總體要求是以發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo)，確保市場經(jīng)營的規(guī)模；以深化項目管理為切入點，確保安全質(zhì)量、產(chǎn)值進(jìn)度等各項指標(biāo)順利實現(xiàn)；以精細(xì)化管理為抓手、集中管控為基礎(chǔ)，確保生產(chǎn)成本下降，效益利潤的提升；以培訓(xùn)教育為突破口，努力提高員工的綜合素質(zhì)。2016年，集團(tuán)將著力做好五方面工作：創(chuàng)新經(jīng)營思路，精心培育市場；加強(qiáng)工程質(zhì)量安全和文明標(biāo)化管理；加強(qiáng)財務(wù)管理，推動企業(yè)管理再上新臺階；站位高端，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)；齊頭并進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
現(xiàn)場員工觀看2015年度回顧短片
李國光董事長為耀廈集團(tuán)優(yōu)秀員工頒獎
會上，大家一起觀看了2015年度回顧短片，一起重溫了耀廈集團(tuán)取得的成績和感動瞬間。會議表彰了2015年度各類先進(jìn)典型。優(yōu)秀員工代表韓怡、優(yōu)秀項目經(jīng)理代表羅樹正作了交流發(fā)言。
（總裁辦供稿）
優(yōu)秀項目經(jīng)理羅樹正作交流發(fā)言
優(yōu)秀員工代表韓怡作交流發(fā)言
員工們認(rèn)真聽取工作報告