沒有調研，就沒有發(fā)言權。為深入了解一線員工的思想動態(tài)，及時解決項目施工的疑難問題，綜合研判企業(yè)未來的發(fā)展方向。自2018年5月28日起，由集團董事長李國光率領公司高層領導，兵分兩路，歷時近一周，風塵仆仆，驅車前往溫州、湖州、杭州等地的重點在建項目進行走訪調研，與基層員工座談交流，共商共議項目管理、團隊建設和企業(yè)發(fā)展。
強本固基，兜住企業(yè)發(fā)展的底線。作為建筑施工企業(yè)的“當家人”，耀廈集團董事長李國光深諳工程質量、安全生產(chǎn)、文明施工的重要性，為此，每到一個項目部，他無不言辭懇切，又不失威嚴，以不容置疑的口吻告誡項目部全體管理人員，“耀廈以工程質量、安全生產(chǎn)、文明施工等精益管理，筑起了公司發(fā)展的新高度，開起了品牌建設的新征程”，要求所有管理人員要兜住企業(yè)發(fā)展的底線，發(fā)揚工匠精神，鍛造精品工程。
凝心聚力，激發(fā)公司發(fā)展的動力?！耙粋€好漢三個幫”、“一個籬笆三個樁”，董事長李國光以質樸的言語，樸實的道理，生動地闡述了團隊的重要性。要求各項目部注意隊伍團結，不團團伙伙、不拉幫結派，大事化小、小事化了，多碰頭、多協(xié)調，打造和諧團隊。不排資論輩、不講親疏關系、不以學歷論英雄，只看能力、只講貢獻，打造唯才是舉的用人機制。發(fā)揮老員工傳幫帶作用，特別要發(fā)揚耀廈“勇于拼搏不服輸”的企業(yè)精神，引領年輕員工“每天艱苦奮斗”，腳踏實地干好每項工作。
寄語青年，擘畫集團發(fā)展的藍圖。青年興，則耀廈興；青年強，則耀廈強。董事長李國光歷來十分關心青年員工成長，走訪調研中，對青年員工的生活條件、工作狀態(tài)，總要逐一察看細問，并語重心長地提醒大家，“年輕人要有理想、要有目標，要有付出精神，不要虛度光陰，要珍惜耀廈的平臺，自覺磨煉自己，積極參加一級建造師、二級建造師、三類人員、七大員等各類職業(yè)資格證書的考試，提高職業(yè)技能，增強干事創(chuàng)業(yè)的本領，規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯，進一步提升完善自我，為公司發(fā)展多做貢獻。
若將建筑施工企業(yè)比作在藍天翱翔的雄鷹，在大地馳騁的列車，項目團隊和工程質量，是鳥之兩翼、車之兩輪，公司決策者則是領航人和掌舵者，而調研走訪是決策者“舉旗定向”的重要工具，讓我們大興調研之風，求真務實，確保集團持續(xù)健康快速發(fā)展！
（通訊員：總裁辦林賢柱）