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年終歲末，各項(xiàng)工作錯(cuò)綜復(fù)雜，為理清工作思路，保障重點(diǎn)工作進(jìn)度，確保順利完成全年目標(biāo)任務(wù)，12月2日下午，耀廈集團(tuán)召開2018年終工作部署會(huì)。集團(tuán)董事長(zhǎng)李國(guó)光、總裁李國(guó)軍等高管參會(huì)，并就年終安全生產(chǎn)管理工作作重要講話。

集團(tuán)董事長(zhǎng)李國(guó)光強(qiáng)調(diào)：一要以第一屆“星青年”人才培養(yǎng)計(jì)劃啟動(dòng)暨第五屆“師傅帶徒”活動(dòng)拜師儀式的隆重舉行為契機(jī)，調(diào)動(dòng)各方積極性，確保年終沖刺階段性工作全面達(dá)成；二要牢記工程進(jìn)度等時(shí)間節(jié)點(diǎn)，增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感，發(fā)揚(yáng)“勇于拼搏不服輸”的耀廈精神，抓好工期，誠(chéng)信履約；三要強(qiáng)化貫徹執(zhí)行，落實(shí)好會(huì)議精神，將全體員工的思想統(tǒng)一到年終沖刺工作上來，凝心聚力，打好收官之戰(zhàn)。

集團(tuán)總裁李國(guó)軍則具體工作，逐一進(jìn)行了布置、強(qiáng)調(diào)。首先指出，時(shí)間飛逝，距2019年，僅剩29天；距公司年會(huì)，只有52天；距農(nóng)歷春年，也只有64天，要求大家要有只爭(zhēng)朝夕的緊張感、使命感；二要抓住關(guān)鍵工作，切忌眉毛胡子一把抓，重點(diǎn)做好決算審計(jì)、資金回籠、協(xié)調(diào)服務(wù)，落實(shí)好無欠薪行動(dòng)，抓好安全生產(chǎn)、工程進(jìn)度、文明施工等；三要提前思考，認(rèn)真謀劃明年工作思路，為2019年開好局。

（總裁辦供稿）