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5月11日下午，公司召集各在建項(xiàng)目部勞務(wù)專員在51號(hào)地塊項(xiàng)目部進(jìn)行專題培訓(xùn)。51號(hào)地塊項(xiàng)目全體管理人員，安吉蘭廷公館、萬(wàn)科金色水岸、上城體育中心等13個(gè)項(xiàng)目的勞務(wù)專員或安全員參加培訓(xùn)。集團(tuán)公司副總裁唐波平出席培訓(xùn)會(huì)。

培訓(xùn)會(huì)上，萬(wàn)聯(lián)勞務(wù)公司副經(jīng)理唐恰才，向大家講解勞務(wù)工作的具體內(nèi)容和實(shí)施要求。具體涵蓋政府有關(guān)勞務(wù)事項(xiàng)的發(fā)文、“無(wú)欠薪”六項(xiàng)制度的解讀、基礎(chǔ)臺(tái)賬資料的介紹和勞務(wù)臺(tái)賬建立的解說(shuō)及注意事項(xiàng)等。

萬(wàn)丈高樓平地起，打好基礎(chǔ)是根本。唐恰才副經(jīng)理進(jìn)一步指出，做好勞務(wù)管理必須打好基礎(chǔ)，時(shí)刻用心抓好管理。希望每一位與會(huì)人員通過交流學(xué)習(xí)，都能高標(biāo)準(zhǔn)、高要求完善本項(xiàng)目勞務(wù)臺(tái)帳，建立健全勞務(wù)管理常態(tài)化機(jī)制，加強(qiáng)班組管理，預(yù)防農(nóng)民工糾紛事件發(fā)生，切實(shí)維護(hù)好耀廈良好品牌，為耀廈騰飛添磚加瓦！

培訓(xùn)中，51號(hào)地塊的項(xiàng)目部經(jīng)理張輔軍、安全負(fù)責(zé)人吳碗壽及勞資專員余婷婷對(duì)勞務(wù)臺(tái)帳及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)名制管理等經(jīng)驗(yàn)作了分享。各項(xiàng)目部參會(huì)人員亦逐一匯報(bào)了在日常勞務(wù)管理過程中遇到的問題和困難。隨后，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)與大家圍繞勞務(wù)管理過程中存在的問題進(jìn)行了討論，并一一作了解答。

最后，集團(tuán)公司副總裁唐波平作了總結(jié)發(fā)言，她首先對(duì)各項(xiàng)目勞務(wù)專員在工作中的辛勞付出給予了肯定。其次指出，勞務(wù)管理一再革新，要求大家在以后的工作中做到：一要加強(qiáng)專戶發(fā)放管理，將民工工資切實(shí)發(fā)放到位，在民工工資發(fā)放管理上做到無(wú)投訴發(fā)生；二要加強(qiáng)班組人員管控，及時(shí)做好民工登記、教育，重視項(xiàng)目安全管理；三要熱愛本職工作，重視勞務(wù)管理，增強(qiáng)臺(tái)帳建立意識(shí)，力求全員全力配合；四要對(duì)工作中的存在問題及難點(diǎn)及時(shí)匯報(bào)，形成書面報(bào)告，加強(qiáng)規(guī)范管理；五要認(rèn)真做好勞務(wù)管理各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，群策群力，共同參與解決。

（周潔/勞務(wù)公司）