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打好四大攻堅(jiān)戰(zhàn)役 全力保障項(xiàng)目建設(shè) ——耀廈集團(tuán)成功中標(biāo)2022年杭州亞運(yùn)會(huì)萬科亞運(yùn)村2號(hào)地塊項(xiàng)目側(cè)記
發(fā)布于:2019-05-27

近期,浙江耀廈控股集團(tuán)有限公司(以下簡稱耀廈集團(tuán))從眾多實(shí)力強(qiáng)勁的競爭對手中脫穎而出,成功中標(biāo)2022年杭州亞運(yùn)會(huì)萬科亞運(yùn)村2號(hào)地塊項(xiàng)目。耀廈集團(tuán)作為浙江省本地的建筑企業(yè)集團(tuán)能以建設(shè)者的身份,參與家門口的體育盛會(huì),這讓全體“耀廈人”倍感驕傲、自豪。


萬科亞運(yùn)村2號(hào)地塊項(xiàng)目位于杭州市蕭山區(qū)寧圍鎮(zhèn)慶春隧道出口以北區(qū)塊,規(guī)劃奔競大道和規(guī)劃豐北路交叉口處。項(xiàng)目總用地面積94090㎡,總建筑面積334867㎡,地下2層,其中地上建筑面積207754㎡,地下建筑面積127113㎡,最大建筑高度達(dá)137m。


亞運(yùn)村是2022年杭州亞運(yùn)會(huì)配套服務(wù)的核心設(shè)施,是成功舉辦各項(xiàng)賽事的重要保障。該項(xiàng)目具有工期緊、質(zhì)量安全要求高、技術(shù)難度大、施工環(huán)境復(fù)雜等特點(diǎn),為確保項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)安全、高效、保質(zhì)完成,耀廈集團(tuán)將打好四大攻堅(jiān)戰(zhàn)役,全力保障亞運(yùn)村項(xiàng)目建設(shè)。


一、實(shí)施穿插提效作業(yè),打好工程進(jìn)度戰(zhàn)役

根據(jù)亞運(yùn)村建設(shè)的時(shí)序安排,總體要求2019年開工,2021年底竣工,2022年3月全面投入試運(yùn)行。換言之,真正留給建設(shè)的時(shí)間僅有短短的2年。面對工期緊、任務(wù)重、要求高的挑戰(zhàn),耀廈集團(tuán)將重點(diǎn)在超高層建筑施工過程中的穿插提效上下功夫,保證項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

一是對超高層樓棟進(jìn)行分層,劃分施工段,分段結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。在每個(gè)區(qū)段內(nèi),組織混凝土結(jié)構(gòu)、砌體、外立面門窗及裝飾、室內(nèi)安裝及精裝等分項(xiàng)分部的分層合理穿插,打破傳統(tǒng)分部工程施工之間銜接不緊湊的弊端。在施工前期,科學(xué)安排穿插施工計(jì)劃,按結(jié)構(gòu)層和日歷天為單位,制定分項(xiàng)、材料、機(jī)械、外架和分包等施工節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,以滿足穿插施工流水的順利進(jìn)行。

二是積極采用爬架、鋁膜、ALC墻板及全砼外墻等施工措施和施工工藝,大幅提升施工效率。此外,在建筑地上部分穿插施工的同時(shí),地下室和頂板同步采用市政先行、地庫先行策略,將施工電梯直接安裝至地下室負(fù)一層,并在地下室負(fù)一層設(shè)置臨時(shí)材料堆場和加工場地,為地下室頂板回填土及景觀綠化超前實(shí)施,提供作業(yè)面。多措并舉,最大限度確保項(xiàng)目進(jìn)度。


二、應(yīng)用智慧建造技術(shù),打好質(zhì)安管控戰(zhàn)役

亞運(yùn)村項(xiàng)目的質(zhì)量管理目標(biāo):達(dá)到驗(yàn)收評定合格標(biāo)準(zhǔn),確保“錢江杯”,爭創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”。安全管理要求達(dá)到“五無”目標(biāo),安全檢查合格率100%,無發(fā)生死亡及重傷事故。耀廈集團(tuán)將積極應(yīng)用智慧建造技術(shù),努力構(gòu)建質(zhì)安管控體系。

一是應(yīng)用實(shí)名制管理系統(tǒng)?;谖锫?lián)網(wǎng)技術(shù)開發(fā),以施工現(xiàn)場出入口考勤閘機(jī)和多種進(jìn)出場方式為基點(diǎn),通過數(shù)據(jù)上傳、信息交互,實(shí)現(xiàn)人員管控。實(shí)名制管理系統(tǒng)的應(yīng)用,既實(shí)現(xiàn)了最基本的門禁功能,又可對現(xiàn)場人數(shù)和工種進(jìn)行實(shí)時(shí)分析,還將確保人員信息、考勤記錄的準(zhǔn)確性。

二是安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)。項(xiàng)目部將在圍墻大門、塔吊高點(diǎn)等地方安裝安防視頻監(jiān)控系統(tǒng),并應(yīng)用無人機(jī)設(shè)備,適時(shí)對工地進(jìn)行飛行視頻監(jiān)控,從而實(shí)現(xiàn)對施工現(xiàn)場的全覆蓋,有效杜絕施工作業(yè)過程中的不規(guī)范行為,及時(shí)排除重大安全隱患,確保安全施工、規(guī)范施工、文明施工。

三是引入BIM+VR教育系統(tǒng)。該系統(tǒng)具有場地需求?。簝H需15平方,可自由增加內(nèi)容,無需擴(kuò)大場地;無限循環(huán):單人部署,隨拆隨裝,無限次循環(huán)使用;低成本:傳統(tǒng)安全體驗(yàn)館1/3的價(jià)格;體驗(yàn)真:三維全景模擬,代入感強(qiáng),體驗(yàn)逼真;以及場景豐富:海量場景,隨需升級的鮮明特點(diǎn),對項(xiàng)目的施工安全和作業(yè)交底,將發(fā)揮顯著作用。


三、聚焦項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn),打好技術(shù)支撐戰(zhàn)役

亞運(yùn)村2號(hào)地塊項(xiàng)目工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜,施工質(zhì)量目標(biāo)要求高,為此,對技術(shù)保障、施工工藝和施工措施的合理性也提出更高要求,耀廈集團(tuán)將針對本工程施工的重點(diǎn)難點(diǎn),組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),因項(xiàng)施策,制定既有針對性又富有成效的施工方案。

針對項(xiàng)目中濱水區(qū)6#和7#商業(yè)辦公樓大懸挑結(jié)構(gòu)施工,技術(shù)團(tuán)隊(duì)結(jié)合以往施工經(jīng)驗(yàn)和已知的圖紙信息,將重點(diǎn)關(guān)注該區(qū)域支架拆除之后的懸挑部分結(jié)構(gòu)形變問題,制定了擬采用油壓千斤頂對懸挑部位實(shí)施逐級卸荷的措施,使結(jié)構(gòu)內(nèi)部應(yīng)力重新分配,減少懸挑部位變形。

針對對地下室頂板上部大范圍的10米高觀景平臺(tái)結(jié)構(gòu)施工,技術(shù)團(tuán)隊(duì)擬主要從超高、超重支模架體系施工方案和減少觀景平臺(tái)對施工組織、材料運(yùn)輸?shù)挠绊憙蓚€(gè)方面著手,采用結(jié)合業(yè)主進(jìn)度節(jié)點(diǎn)要求和現(xiàn)場施工實(shí)際情況對觀景平臺(tái)區(qū)域進(jìn)行區(qū)塊劃分,分區(qū)塊組織流水施工。

此外,在項(xiàng)目施工過程中,還將針對超高層混凝土泵送、超高層建筑臨時(shí)消防用水、市政先行施工組織、超重勁性混凝土柱施工等制定專項(xiàng)施工技術(shù)措施;運(yùn)用BIM等智慧建造技術(shù),整合各專業(yè)模型,進(jìn)行圖紙審核、專業(yè)碰撞檢查,安裝綜合管線布置、工序樣板模型和施工,復(fù)雜節(jié)點(diǎn)深化設(shè)計(jì)等;發(fā)掘課題、組織QC活動(dòng),提升工藝水平,攻關(guān)施工技術(shù)難題,為項(xiàng)目保質(zhì)保量順利完成保駕護(hù)航。


四、堅(jiān)持人本管理導(dǎo)向,打好人才保障戰(zhàn)役

亞運(yùn)會(huì)工程施工要求高、人才需求量大,為滿足項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需求,以及企業(yè)發(fā)展需要,耀廈集團(tuán)將以承建亞運(yùn)會(huì)項(xiàng)目為契機(jī),積極構(gòu)建人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)、人才激勵(lì)平臺(tái)。

搭建人才引進(jìn)平臺(tái)。緊緊圍繞項(xiàng)目戰(zhàn)略定位、技術(shù)保障、質(zhì)安管控等重點(diǎn)工作開門納賢,積極引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新型、專業(yè)技能型等人才。并拓寬人才引進(jìn)渠道,通過社會(huì)招聘、員工推薦、內(nèi)部遴選等方式,不斷優(yōu)化項(xiàng)目現(xiàn)有人才結(jié)構(gòu)。

搭建人才培養(yǎng)平臺(tái)。堅(jiān)持按照“缺什么學(xué)什么,干什么教什么”的培訓(xùn)理念,在項(xiàng)目積極開展崗位實(shí)踐培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)和實(shí)用能力培訓(xùn)。并通過“師傅帶徒”“星青年”等人才培養(yǎng)計(jì)劃,選拔一批思想素質(zhì)好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮娜藛T進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),助力骨干人才迅速成長。

搭建人才激勵(lì)平臺(tái)。堅(jiān)持物質(zhì)和精神激勵(lì)并重,進(jìn)一步建立和完善晉升、績效、薪酬等人才激勵(lì)機(jī)制,并利用公司內(nèi)刊、網(wǎng)站、微信等渠道,廣泛宣傳先進(jìn)典型、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),營造“比學(xué)趕超”的良好氛圍,充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的積極性,激發(fā)員工隊(duì)伍的內(nèi)在活力。


參與2022年杭州亞運(yùn)會(huì)場館設(shè)施建設(shè),是耀廈人續(xù)寫輝煌、彰顯擔(dān)當(dāng)?shù)臍v史機(jī)遇。耀廈人將圍繞綠色建造、智慧建造的理念,按照體現(xiàn)“時(shí)代特征、江南特色、杭州特點(diǎn)”的建設(shè)要求,以最大的熱忱、百倍的信心、奮發(fā)的精神,開拓創(chuàng)新,主動(dòng)作為,把亞運(yùn)工地打造成智慧工地,把亞運(yùn)工程打造成精品工程、傳世工程,為杭州亞運(yùn)會(huì)的成功舉辦,貢獻(xiàn)耀廈力量!

 (總裁辦供稿)