三月的江南，細雨朦朧，一片春意盎然。
自正式復(fù)工以來，公司各項目部開工已一月有余，為全面了解項目一線的復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，近日，集團董事長李國光一行深入萬科未來之光二期、萬科泊樾灣等項目施工現(xiàn)場走訪調(diào)研。
調(diào)研時，每到一個項目部，集團董事長李國光都要詳細察看項目施工現(xiàn)場，并召集項目部班子成員召開座談會，認(rèn)真聽取項目安全、質(zhì)量、進度等情況，以及項目推進過程中存在的困難與問題，逐一予以協(xié)調(diào)解決。
李國光強調(diào)，防疫特殊時期，項目部要保持疫情防控不松懈，加強人員管理，注意飲食衛(wèi)生，確保施工人員身體健康；同時要倒排工期，搶抓時間節(jié)點，優(yōu)化施工方案，加快項目建設(shè)進度，最大限度消除疫情帶來的不利影響，抓好“雙線作戰(zhàn)”工作，奮力奪取“兩戰(zhàn)”的最后勝利。
李國光指出，受新冠肺炎疫情沖擊，對眾多企業(yè)而言，是發(fā)展過程的一次挑戰(zhàn)，但也是提升管理效能的一次機遇，
要求項目部管理班子要提高思想站位，堅決貫徹公司“大客戶、大項目、大產(chǎn)值”的戰(zhàn)略，緊扣客戶需求，深化合作關(guān)系，為集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入更加強勁的動力。
（總裁辦供稿）