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為復(fù)盤總結(jié)公司上半年經(jīng)營管理，安排部署下半年重點工作，確保集團順利實現(xiàn)2022年全年目標任務(wù)。7月30日下午，耀廈集團2022年上半年度工作總結(jié)暨表彰大會在杭召開。集團董事長李國光、總裁李國軍等公司高管，各子公司、分公司、管理中心總經(jīng)理，各項目部、職能部門負責人，及“績效先進集體”、“績效之星”代表等在主會場就坐；集團總部、杭州、寧波、嘉興、金華等15個分會場的主要管理人員、班組長等隔屏與會。會議由集團執(zhí)行總裁吳利澤主持。
集團董事長李國光在會上作了重要講話，他首先代表公司經(jīng)營班子向半年來艱苦奮斗、默默付出的全體員工，致以衷心的感謝，并向獲得表彰的“績效先進集體”、“績效之星”，表示熱烈的祝賀。同時，以“五要”對公司上半年度所作的工作、取得的成績分享了心得體會：一是央企國企要抱牢；二是改革創(chuàng)新要嘗試；三是安全生產(chǎn)要銘記；四是人才隊伍要強化；五是艱苦奮斗要弘揚。
李國光在會上拋出“三問”：一問集團高管率先垂范、擔當作為的韌勁強不強？有沒有“我為耀廈發(fā)展爭朝夕”的情懷；有沒有“高人一籌”的能力、“堅如磐石”的意志；有沒有“時時放心不下”的責任；二問中層管理干部履職盡責、攻堅克難的拼勁夠不夠？面對急難險重，會不會“臨陣退縮”；面對困難挑戰(zhàn)，會不會“兩眼朝上”；面對變革發(fā)展，會不會“本領(lǐng)恐慌”；三問基層管理人員艱苦奮斗、落地執(zhí)行的干勁足不足？對行業(yè)的認可度能不能更高些，對工作的責任心能不能更強些，對目標的執(zhí)行力能不能更好些，號召廣大員工轉(zhuǎn)變思想觀念，主動擔當作為，為推動集團成為戰(zhàn)略合作伙伴一流供應(yīng)商的新進程作出更大貢獻。
集團總裁李國軍總結(jié)了公司2022年上半年的工作，曬出了期中考的“成績單”，并對下半年工作發(fā)出了動員令。要求全員做到：破單一，聚焦靶點，著力開拓公建市場；保安全，聚焦盲點，著力夯實安全基礎(chǔ)；創(chuàng)利潤，聚焦拐點，著力拓寬盈利空間；強支撐，聚焦要點，著力提升技術(shù)保障；激活力，聚焦堵點，著力強化管理效能；育隊伍，聚焦特點，著力打造人才高地；轉(zhuǎn)作風(fēng)，聚焦痛點，著力優(yōu)化協(xié)同配合；防疫情，聚焦重點，著力打贏防控“持久戰(zhàn)”，以實實在在的成效推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
總結(jié)表彰大會上，集團董事長、“星青年”學(xué)員總導(dǎo)師李國光親自為在上半年度工作中發(fā)揮突出作用的“星青年”學(xué)員頒發(fā)了“董事長特別獎”。會議還對職能部門、項目部管理人員在2022年上半年度考核中分列第一名及前三名的 “績效之星”，以及考核中位列前三名的職能部門與項目部進行了隆重的表彰，頒發(fā)了獎狀與獎金；向東海閑湖城項目部兌現(xiàn)了考核履約承諾，為其頒發(fā)了“節(jié)點目標考核優(yōu)秀獎”榮譽及獎金。此外，集團副總裁胡德軍、總裁助理李國明聯(lián)袂分享了近期赴深圳、東莞等地觀摩學(xué)習(xí)的成果。
人到半山路更陡，船到中流浪更急。會議要求全體員工始終高揚“勇于拼搏不服輸”的耀廈精神，進一步堅定高質(zhì)量發(fā)展的信心，下定提速換擋的決心，聚焦短板弱項，奮力攻堅克難，為順利完成2022年全年目標任務(wù)接續(xù)奮斗，以更加優(yōu)異的成績喜迎黨的二十大勝利召開！
（總裁辦供稿）